Cтатьи, выдержки из статей для написания диплома, курсовой работы, реферата по предмету Экономика: Управление инновационным процессом на промышленном предприятии с использованием сбалансированной системы показателей. Малышев М.А.

Управление инновационным процессом на промышленном предприятии с использованием сбалансированной системы показателей. Малышев М.А.

В данном разделе мы вам предлагаем бесплатные материалы, по которым возможно выполнение дипломов, курсовых, рефератов и контрольных работ по данному предмету самостоятельно, а также на заказ, в частности словари и справочники.

Кроме словарей и справочников билетов и вопросов Вы можете найти на сайте «Электив»: билеты и вопросы, методички, шпаргалки, книги, статьи, аннотации на книги, рецензии, словари, планы работ .

Также бесплатно вы можете подобрать литературу по данному предмету.

Список тем работ, которые Вы можете у нас заказать в максимально короткие сроки.

Вступление

В условиях жесточайшей рыночной конкуренции информационного века намного большее значение имеет долгосрочное развитие, основными факторами которого являются грамотное стратегическое управление, эффективность бизнес-процессов, капитал предприятия, воплощенный в знаниях и квалификации сотрудников, способность предприятия удерживать и привлекать новых клиентов, корпоративная культура, поощряющая инновации и организационные улучшения, инвестиции в информационные технологии.

Сбалансированная система показателей (Balanced scorecards) дает возможность руководителям связать стратегию предприятия с набором взаимосвязанных индикаторов индивидуально разработанных для различных уровней управления и связанных между собой.

Сбалансированная система показателей переводит миссию и общую стратегию предприятия в систему четко поставленных целей и задач, а также показателей определяющих степень достижения данных установок в рамках четырех основных перспектив: финансов, маркетинга, внутренних бизнес-процессов, обучения и роста. С помощью данных перспектив менеджеры могут ответить на следующие основные вопросы:

Каким предприятие представляется своим акционерам и потенциальным инвесторам? (перспектива финансов).

Каким предприятие представляется своим покупателям? (перспектива маркетинга).

Какие бизнес-процессы предприятие должно улучшить, от каких отказаться, на каких сосредоточиться? (перспектива внутренних бизнес-процессов).

Может ли предприятие продолжать свое развитие, повышать эффективность и увеличивать свою стоимость? (перспектива обучения и роста).