Cтатьи, выдержки из статей для написания диплома, курсовой работы, реферата по предмету Экономика: Реструктуризация промышленных предприятий/ Голубев М. // Гильдия Инвестиционных и Финансовых Аналитиков, 23/07/02 - Анализ загрузки основных фондов -"Электив"

Реструктуризация промышленных предприятий/ Голубев М. // Гильдия Инвестиционных и Финансовых Аналитиков, 23/07/02

В данном разделе мы вам предлагаем бесплатные материалы, по которым возможно выполнение дипломов, курсовых, рефератов и контрольных работ по данному предмету самостоятельно, а также на заказ, в частности словари и справочники.

Кроме словарей и справочников билетов и вопросов Вы можете найти на сайте «Электив»: билеты и вопросы, методички, шпаргалки, книги, статьи, аннотации на книги, рецензии, словари, планы работ .

Также бесплатно вы можете подобрать литературу по данному предмету.

Список тем работ, которые Вы можете у нас заказать в максимально короткие сроки.

Анализ загрузки основных фондов

Уровень износа универсального оборудования на предприятиях обычно превышает 75%, а для стандартного - 90%. К этому необходимо добавить моральный износ и низкую эффективность основного технологического оборудования. На рисунке показан план предприятия, на котором специально (зеленым) отмечены те цеха, которые в настоящее время функционируют. Видно, что загрузка основных фондов составляет достаточно малую величину. Наличие огромных незагруженных цехов, имеющих к тому же достаточно большое количество незадействованного оборудования, приводит к большим издержкам, которые ложатся на стоимость выпускаемых изделий, снижает их конкурентоспособность и, как следствие, объем сбыта и стоимость компании. Причем нет никакой возможности обеспечить их загрузку.

На рисунке показано, что около 60% оборудования фактически не используется. Порядка 30% оборудования используется менее чем в одну смену, и только 5% используется в две смены. Тогда как эффективное производство характеризуется тем, что все оборудование должно быть использовано более чем в одну смену (обычно в две смены). Если в результате проекта планируется создание производства, в котором оборудование будет задействовано менее чем в одну смену, то такое решение заведомо неэффективно и будет проигрывать в сравнении с аналогичным западным предприятием. Поэтому в результате реализации проекта должно быть серьезное изменение структуры как использованного оборудования, так и основных фондов. (Например, в проекте реструктуризации этого завода из 12 используют только 2 корпуса, а остальные корпуса консервируются и будут отключены от отопления).