Книги, главы из книг для написания диплома, курсовой работы, реферата по предмету Экономика: Некоторые практические аспекты слияний и поглощений банков. Седин А.И. - рекомендации, которые российские практики дают в части противостояния недружественному поглощению -"Электив"

рекомендации, которые российские практики дают в части противостояния недружественному поглощению

Защита реестра акционеров от несанкционированного доступа. Человек со стороны не знает, у кого находятся акции. Без доступа к реестру произвести скупку акций за короткий срок крайне сложно. Таким образом, опасно держать реестр у мелких реестродержателей.

Лучше всего с самого начала написать защищающий от поглощений устав.

Заключение трудовых договоров с руководством компании, в которых оговариваются значительные компенсации в случае увольнения.

Консолидация разобщенного пакета. Скупка акций у физических лиц (этих и других мелких держателей) с целью увеличения пакета. Если для этого нет денег, то возможен поиск партнера для слияния.

Наиболее значительные активы компании или предприятия переводятся в дочерние структуры. В итоге эти дочерние компании отделяются от материнской, а агрессор покупает "пустышку".

Если агрессора интересует именно участие в производственной цепочке, то, не имея возможности договориться с менеджером или собственниками предприятия, он пытается его купить. Возможно, целесообразно будет разрешить пользоваться активами, разобравшись в ситуации, за то, что пакет акций будет возвращен

PR-защита. Формирование имиджа компании. Если компанию поглощают, а власти решат ее поддержать, то шансы агрессора существенно уменьшаются. Организация информационной войны против агрессора.

Проведение закрытой эмиссии акций с закрытым размещением.

Компания заключает договора с приложениями, которые вступают в силу в случае, если кто-то получает контроль за ней, и резко ухудшают общее финансово-экономическое состояние компании. В этом случае агрессор рискует получить множество штрафов и долгов.

Сознательное "навешивание" долгов на предприятие.

В случае если агрессора интересует не вся компания, а какая-то группа оборудования, система продаж, то такой актив можно вывести за пределы предприятия, выделить его в отдельную компанию, а в дальнейшем отделить от материнской компании. Если такого актива у предприятия нет, то интерес к поглощению у агрессора пропадает.

Поскольку самым распространенным методом поглощения в России является скупка долгов, то нужно попробовать договориться с кредиторами.