Книги, главы из книг для написания диплома, курсовой работы, реферата по предмету Экономика: Переход к международным стандартам бухгалтерского учета - 8.4.1.2 Организация обучения и график -"Электив"

8.4.1.2 Организация обучения и график

План обучения должен быть разработан и одобрен на этапе внедрения проекта. Руководство, пользователи и персонал, которым необходимо предоставить обучение, также будут определены на этом этапе. Необходимо разработать следующие вопросы:

Список лиц, намеченных к обучению, их опыт, уровень подготовки и потребность в обучении;

График обучения, определяющий:

Курсы, которые необходимо провести, сроки, время и место обучения и преподавателей, назначенных на каждый курс;

План обучения, который предусматривает подготовку обучающего материала, установку обучающих приспособлений, проведение обучения и инструкторов.

В целом можно предоставить следующее обучение:

Руководство компании

менеджеры отдела учета

операторы

администраторы системы

Общая организация системы, базовые функции и цели

План счетов, учетные принципы и методы

Введение в принципы учета в соответствии с IAS

Средства отчетности

Новые принципы построения аналитического учета, связанные с расширенным планом счетов

Кодирование данных, ввод и редактирование

Обучение работе на компьютере

Защищенность системы и обслуживание.

Для ведущих бухгалтеров и всех других сотрудников бухгалтерии необходимо составить подробное руководство по ведению учетных операций. Менеджеры компании и прочий персонал должны получить копию учебника, где доступно излагается вводный курс по IAS. Ведущим бухгалтерам необходимо предоставить более сложную книгу по IAS. Уже имеются переводы хорошо известных учебников, написанных Друери или Хорнгреном, которые вполне применимы для этих целей.

Необходимое для целей обучения оборудование и программное обеспечение должно быть установлено и отконфигурировано, обучающие базы данных установлены и проверены. Обучающая организация должна иметь необходимое количество подразделений, осуществляющих планирование, разработку, поставку и обслуживание и достаточное количество опытного персонала. Важность и относительная первоочередность обучения внутри компании определяется руководством. По завершении обучения необходимо провести тестирование, для того чтобы убедиться, что цели обучения были достигнуты.