Книги, главы из книг для написания диплома, курсовой работы, реферата по предмету Экономика: Проблемы управления несостоятельными предприятиями в условиях переходной экономики. Бандурин В.В., Ларицкий В.Е. - 1.2. Несостоятельные предприятия в переходной экономике России -"Электив"

1.2. Несостоятельные предприятия в переходной экономике России

Российские предприятия еще недостаточно часто используют механизм банкротства для взыскания долгов со своих должников. Это подтверждается данными табл. 1.1 и рис. 1.2, в которых представлены данные о возбуждении дел о банкротстве в Ивановской области за период с 1993 по 1998 г.

Наибольшее число поданных ходатайств приходится на долю территориального агентства по делам о несостоятельности, а на втором месте находятся сами должники, которые более чем в 2 раза чаще являлись инициаторами возбуждения дел о признании самих себя несостоятельными. На наш взгляд, это происходит по нескольким причинам:

боязнь кредиторов при признании должника банкротом потерять даже те небольшие суммы, которые могут быть получены посредством спокойных переговоров с руководством должника;

желание должника, используя процедуру банкротства, избавиться от неликвидного оборудования, а затем с чистым балансом начинать новые проекты;

невысокая грамотность руководителей предприятий-кредиторов, как следствие, неумение использовать процедуру банкротства в качестве механизма взыскания долга.

Таблица 1.1

Структура поданных ходатайств в Арбитражный Суд по возбуждению дел о несостоятельности

Кто подал заявление

Количество заявлений

Территориальное агентство по делам о несостоятельности

Должник

Кредитор

Государственная налоговая инспекция

Прокурор

Всего

Рис. 1.2. Структура поданных дел о возбуждении дел о банкротстве

По наблюдениям сотрудников Территориального агентства Ивановской области наиболее сложной проблемой при проведении процедуры банкротства является подбор кандидатур на должности конкурсных управляющих. Это вызвано тем, что еще нет наработанной практики по проведению процедур санации, а успешные конкурсные управляющие содержат свое "ноу-хау" в строжайшей тайне.