Книги, главы из книг для написания диплома, курсовой работы, реферата по предмету Экономика: Проблемы управления несостоятельными предприятиями в условиях переходной экономики. Бандурин В.В., Ларицкий В.Е.

Справочно

Реалии 1998 г. – МЛК обанкротился, оборудование разворовано, почти все работники уволены. Думаю, что главная причина того, почему комбинат дошел до такого состояния, заключается в том, какими методами проводили приватизацию. Будущие хозяева по дешевке скупили акции МЛК, кто-то отмывал здесь грязные деньги. В 1994 г. генеральный директор МЛК А. Дзюблик, к которому в коллективе относились негативно, был переизбран и его место занял другой руководитель. Интересы вновь заступивших хозяев заключались не в развитии производства, а в наполнении собственных кошельков. К такому выводу пришла и ревизионная комиссия, проверявшая в 1996 г. по решению собрания акционеров финансовое положение комбината, в состав которой входила и я.

Заготовляемая комбинатом древесина сбывалась за рубеж по заниженным ценам, с подобных сделок владельцы наверняка имели хороший навар. Потери от одной из сделок, по оценкам комиссии, обошлись в 450 миллионов руб. В результате такого рода деятельности предприятие в 1996 г. понесло убытки на сумму в 19 млрд. руб., значит, кто-то погрел на этом руки.

К причинам банкротства комбината можно отнести и такую – сбыт продукции через посредников.

МЛК, работавший раньше как единый организм, был разделен на отдельные предприятия. Нарушилась технологическая цепочка, а доля налогов, выплачиваемых комбинатом в бюджеты всех уровней, резко увеличилась. Помимо всего прочего, при повышении цен на электроэнергию, тепло, росте железнодорожных тарифов, зарплаты контрактные цены на продукцию оставались неизменными, что также повлекло за собой значительные потери. Бесхозяйственность, бесконтрольность, корыстные интересы привели предприятие к полному краху.