Книги, главы из книг для написания диплома, курсовой работы, реферата по предмету Экономика: Экономико-правовое регулирование деятельности корпораций в России. Бандурин А.В., Зинатулин Л.Ф. - Организационно-управленческая структура -"Электив"

Организационно-управленческая структура

В соответствии с основными направлениями деятельности и избранной стратегией организационно-управленческую структуру корпорации рекомендуется формировать с учетом следующих принципов:

обеспечение гибкого реагирования на изменения рынка;

обеспечение оптимального уровня децентрализации управленческих решений;

организацию и выполнение каждой функции, реализуемой корпорацией, предлагается закрепить за каким-либо ее структурным подразделением, причем дублирование выполнения одних и тех же функций указанными подразделениями недопустимо;

ответственность за организацию и выполнение функций, реализуемых корпорацией, целесообразно персонифицировать.

Указанные принципы целесообразно закрепить в положении об организационной структуре, определяющем:

основные направления деятельности корпорации;

основные функции управления корпорации (маркетинг, организация производства, финансы, экономика, бухгалтерский учет, персонал, информационная служба);

обслуживающие функции деятельности корпорации;

определение типа структуры (линейная, линейно-функциональная, дивизиональная, матричная, комбинированная);

организационные звенья корпорации и закрепляемые за ними функции по осуществлению направлений деятельности корпорации с определением порядка работы по их выполнению (права, обязанности, сроки, меры поощрения и наказания);

выделение самостоятельных подразделений (вспомогательных, обслуживающих), формирование центров прибыли;

определение порядка контроля соответствия организационной структуры направлениям деятельности корпорации и персонификация ответственности за выполнение указанной функции контроля.