Книги, главы из книг для написания диплома, курсовой работы, реферата по предмету Экономика: Финансы предприятий национальной экономики. Левчаев П.А.

Стадия использования ресурсов

Что касается стадии использования ресурсов. Здесь безусловно важна избирательность в их применении, а критериями могут служить наибольшая производительность и быстрая окупаемость (своего рода закон временного предпочтения, когда приоритет финансирования имеет проект с минимальным временным циклом). Поскольку сформированные финансовые ресурсы будут направлены на осуществление затрат, то важное значение имеет их приемлемая величина. Данная проблема решается в ходе операционного анализа (анализ «Издержки – Объем – Прибыль»). Действие операционного (производственного) рычага проявляется в том, что любое изменение выручки от реализации приводит к более сильному изменению прибыли. Сила воздействия операционного рычага (СПР) определяется по формуле:

СПР = , (3.5)

где ВР – выручка от реализации;

ПИ – переменные издержки.

В операционном анализе также используются и другие показатели:

Валовая маржа =

Выручка от

реализации

Переменные

издержки

Необходимо, чтобы валовой маржи хватало не только на покрытие постоянных расходов, но и формирование прибыли предприятия.

Порог рентабельности =

Постоянные издержки

Валовая маржа

(в относительном

выражении)

Порог рентабельности показывает величину выручки от реализации, при которой предприятие не имеет ни прибыли, ни убытков, т.е. валовой маржи хватает только на покрытие постоянных издержек.

Пороговое количество товара =

Порог рентабельности

Цена реализации

или

Постоянные издержки

Цена единицы

товара

Переменные

издержки на единицу товара

Данное количество товара характеризует «точку» окупаемости производства, ниже которой производство просто не выгодно. Каждая последующая единица товара приносит предприятию прибыль, величина которой определяется следующим образом:

Масса прибыли после прохождения порога рентабельности

Количество товара, проданного после порога рентабельности

Валовая маржа

Общее количество проданного товара

Для определения величины возможного снижения выручки от реализации используется показатель

Запас финансовой прочности

Выручка от

реализации

Порог

рентабельности

При необходимости можно рассчитать запас финансовой прочности в процентах к выручке от реализации.

Рассмотрим пример.

Таблица 3.4.

Влияние изменения выручки от реализации продукции на валовой доход предприятия

Показатель

Варианты развития

Выручка от реализации, руб.

162

180

198

Цена единицы продукции, руб.

Переменные издержки, руб.

Валовая маржа, руб.

или в относительном выражении к выручке

0,5

Постоянные издержки, руб.

Валовой доход, руб.

СПР

3,9

2,5

Порог рентабельности, руб.

120

Пороговое количество товара, ед.

Масса прибыли после прохождения порога рентабельности, руб.

Запас финансовой прочности, руб.

или к выручке от реализации, %

С ростом объема реализации происходит рост переменных издержек и валового дохода предприятия, постоянные же издержки при этом остаются неизменными. Поэтому, изменяя соотношения между постоянными и переменными издержками менеджер может влиять и на величину дохода. Так например, сила производственного рычага равная 3, показывает, что с изменением выручки от реализации на 10% (180 руб. ( 10%) валовой доход предприятия изменится на 30% (30 руб. ( 30%). Большая сила воздействия производственного рычага характерна для предприятия с высоким уровнем постоянных затрат. Однако, такая ситуация свидетельствует и о повышенном риске, ибо сокращение объемов производства и реализации (а, значит, повышение удельного веса постоянных затрат) оборачивается в этом случае более быстрыми темпами падения дохода и сокращением запаса финансовой прочности. Если же объемы реализации опускаются ниже порога рентабельности, то предприятие работает в убыток и каждая нереализованная единица продукции означает (в силу воздействия производственного рычага) еще более существенное недополучение дохода.

Очевидно, что изменение выручки от реализации является фактором, значительно влияющим на величину дохода, а в последствии и чистой прибыли. В этом случае возрастание объемов производства сродни эффекту акселератора (в понятии фактора, увеличивающего тот или иной эффект(см.1.3).

Отметим, что логика функционирования операционного рычага может быть применима не только в производственной сфере финансовых ресурсов, но и в инвестиционной, т.к. любое их использование может сопровождаться постоянными и переменными издержками. Принципиальным только становится вопрос об их точной классификации.

Показателем, обобщающим формирование и использование финансовых ресурсов, служит сопряженный эффект финансового и операционного рычагов, который рассчитывается следующим образом.

Уровень сопряженного эффекта финансового и операционного рычагов

СФР х СПР

Уровень сопряженного эффекта финансового и операционного рычагов показывает, на сколько процентов изменится чистая прибыль предприятия при 1% изменении выручки от реализации. Если уровень сопряженного эффекта равен 3,3, то рост выручки от реализации на 1% приведет к росту чистой прибыли на 3,3 %. Но данный показатель характеризует также и величину возможного риска и предприятие, которое демонстрирует значительный уровень сопряженного эффекта финансового и операционного рычагов одновременно является и более рискованным. Рост значения одного из составляющих данного обобщающего показателя может сигнализировать о возрастающей степени риска в той или иной сфере – финансовой или производственной.

Поскольку процесс использования ресурсов протекает во времени, то следует учитывать факт различной временной ценности ресурсов, т.к. единица дохода, полученная в будущем, не равноценна инвестированной сегодня. Это положение связано с тем, что стоимость, не пущенная в оборот, обесценивается.

Процесс, в котором известны инвестируемая сумма и процентная ставка, известен как наращение [13, с.158], а процесс, в котором известны возвращаемая сумма и темп ее снижения (дисконтная ставка) – дисконтирование.

Процесс наращения инвестированной стоимости описывается формулой

Fn = P (1 + r)n , (3.6)

где Fn – величина инвестированного капитала через n лет;

Р – инвестируемая стоимость;

r - ставка процента в десятичных дробях;(

n - количество лет (или оборотов капитала).

Множитель (1 + r)n показывает, чему будет равна денежная единица через n периодов при заданной процентной ставке r.

Формула, показывающая сегодняшнюю стоимость (Р) предполагаемого через n лет дохода (Fn ) будет иметь вид:

Р = , (3.7)

где Р – текущая (приведенная) стоимость, т.е. оценка Fn с позиции текущего момента;

Fn – доход планируемый к получению в n году;

к - коэффициент дисконтирования.

Например, инвестированная на 6 лет (при годовой ставке 12%) сумма в 20 руб. к концу периода составит: F6 = 20+(1+0,12)6 = 39,48 руб.

Если же планируемый через 6 лет доход по инвестиционному проекту составит 39,48 руб., то его текущая стоимость может быть оценена в 20 руб.

= 20 руб.

Ситуация, когда поступления по годам варьируются, является более распространенной. В этом случае, суммарная величина потоков в конце периода может быть исчислена по формуле:

FV = , (3.8)

где FV – суммарная величина всех денежных потоков;

F1, …, Fn – денежные потоки по годам.

С позиции текущего момента, все элементы потока могут быть приведены к одному моменту и суммированы.

РV = , (3.9)

PV – суммарная величина всех приведенных денежных потоков.

Например, планируется три направления инвестиций при ставке 12%: первое – на 1 год в сумме 20 руб., второе на 2 года в сумме 30 руб., третье на 3 года в сумме на 50 руб. Совокупный денежный поток от всех инвестиций составит:

FV = 20(1+12%)1 + 30(1+12%)2 + 50(1+12%)3 = 130,28 руб.

Обратная ситуация. Доходы от инвестиционного проекта распределились следующим образом: в первый год – 22,40 руб.; во второй – 37,63 руб.; в третий – 70,25 руб. Тогда приведенный совокупный поток можно рассчитать

PV = + + = 20 + 30 + 50 = 100 руб.

В этом случае суммарная величина дохода от инвестиционного проекта (130,28 руб.) на сегодняшний момент может быть оценена в 100 рублей.

Если необходимо рассчитать абсолютный результат осуществленных инвестиций, то рассчитывают чистый приведенный доход [31, с.165], под которым понимается разность дисконтированных на один момент времени показателей дохода и капиталовложений, или, если доходы и вложения представлены в виде потока платежей, то в виде современной величины этого потока.

Например, оценим эффективность двух инвестиционных проектов (при ставке дисконтирования 12%), которые характеризуются следующими по годам потоками платежей.

Таблица 3.5.

Распределение потоков платежей по инвестиционным проектам

Годы

Проект

А (руб.)

-10

-15

Б (руб.)

-20

-5

Без учета времени эффект по проекту Б выше, чем по проекту А:

А – 35 руб. (5+15+20+20-10-15)

Б – 40 руб. (5+10+10+20+20-20-5).

Чистый приведенный доход составит:

А= + + + + + =13,68 руб.

Б = + + + + + + = 12,92 руб.,

т.е. с учетом дисконтирования более доходным окажется проект А.

Другой важный фактор, который необходимо учитывать при использовании финансовых ресурсов – обесценение денег или инфляцию. В таком случае, номинальный (т.е. применяемый в условиях инфляции) коэффициент дисконтирования( может быть рассчитан следующим образом:

p = r + i, (3.10)

где p – номинальный коэффициент дисконтирования;

r - обычный коэффициент дисконтирования;

i – индекс инфляции.

Таким образом, учет временного аспекта функционирования и инфляционного обесценения финансовых ресурсов позволяет не просто оценить эффективность их использования, но и рассчитать их чистую эффективность и ответить на вопрос о том, сколько стоит сегодня доход, полученный в будущем. Подобный подход позволяет связать воедино этап вложения сформированных ресурсов и этап получения дохода от их использования, будь то производственная сфера или финансовая сфера их функционирования.

Вместе с тем, вполне очевидна решающая роль менеджмента в этом процессе, который во многом определяется типом управляющего. И именно от того, какими ментальными особенностями наделен управляющий, во многом зависит организация финансовой работы на предприятии, финансовая политика, а, значит, и будущие проблемы. Очевидно, что предупредить многие проблемы поможет тестирование на предмет определения типа менеджера и его соответствия целям предприятия. Следует помнить также, что процесс управления – это, прежде всего, процесс творческий и иногда «важна не «правильность» ответа, а его адекватность сегодняшней ситуации» [27, с. 66].