Книги, главы из книг для написания диплома, курсовой работы, реферата по предмету Экономика: Финансы предприятий национальной экономики. Левчаев П.А. - 1.3. Организация системы финансов предприятия: сущность и методические основы проектирования -"Электив"

1.3. Организация системы финансов предприятия: сущность и методические основы проектирования

При изучении организации финансовой работы на предприятии мы также будем придерживаться системного подхода в исследовании - это позволит более полно уяснить состав и соотношение элементов организации финансов, а в последующем подойти к научно обоснованному проектированию управленческой работы на предприятии и выделению функций менеджеров.

Что же понимается под организацией? Словарь русского языка дает разнообразные трактовки этого слова и одним из вариантов здесь является: «организованность, хорошее, планомерное, продуманное устройство, внутренняя дисциплина».

Вместе с тем, организация есть состояние и определенный этап развития системы, характеризующий ее целенаправленное изменение к более высокой стадии развития. Схематично организацию финансовой работы в свете системного подхода можно представить рисунком (рис. 2.6). Вместе с тем, приведенная схема достаточно упрощенно показывает структурные составляющие управляющей подсистемы. Вполне очевидно, что кроме финансовых управляющих для полноценного процесса управления необходимы и другие элементы. К ним относятся: органы управления, информация, организационная вычислительная техника, технология управления, кадры управления, средства связи и внутрифирменная почта. К органам управления относятся управляющие организационные структуры системы управления. Информация –

Организация финансовой работы на предприятии

Рис. 2.6.

специфический элемент управленческого труда, представляющий собой сведения и сообщения, интересующие управленца о происходящих изменениях, закономерностях и тенденциях их развития. Организационная и вычислительная техника своего рода средства труда, позволяющие оперативно обрабатывать, видоизменять информацию, необходимую для эффективной организации управленческой работы и приятия решений. Технология управления – определенная совокупность методов управления и последовательность выполнения управленческих операций. Кадры управления - административно-управленческий персонал, выступающий «рабочей силой» в системе управления и представленный руководителями, специалистами, техническими исполнителями. Средства связи и внутрифирменная почта – технические устройства и способы организации передачи рабочей информации между руководителями и исполнителями.