|
|
|
«Входные барьеры
Так как предприятия могут сохранить свою рыночную власть в долгосрочном периоде только в условиях непоявления на рынке новых конкурентов, то они стремятся установить так называемые «входные барьеры», ограничивающие возможность проникновения на существующие товарные рынки новых фирм /4, 11, 21/. Все барьеры делятся на две большие группы:
стратегические барьеры, которые зависят от действий участников товарного рынка (например, сознательное занижение цен, создание приверженности к марке товара, широкое использование ценовой дискриминации, интеграция с единственным поставщиком какого-либо ресурса на рынок и т.п.);
нестратегические барьеры, которые зависят от макросреды предприятия (например, действие положительного эффекта масштабов производства, в результате которого действующие предприятия буду иметь низкие издержки, гарантирование авторских и патентных прав, контроль со стороны государства за использованием стратегических ресурсов и т.п.).
Если же вы решите заказать у нас диплом, реферат, курсовую, а также любую другую работу или услугу,
перечисленную в разделе "Услуги и цены".
Для получения более детальной информации ознакомьтесь с вопросами
оплаты и доставки,
ответами на наиболее частые вопросы,
статьями наших авторов.
Заказ курсовой,
заказ реферата,
заказ диплома
Вы можете сделать, заполнив форму заказа,
позвонив по телефону горячей линии 8(926)2300747,
или переслав сообщение по адресу zakaz@xn--b1afjhd8b5d.xn--p1ai.
|
|
|
|
