Книги, главы из книг для написания диплома, курсовой работы, реферата по предмету Мировая экономика: ГЛОБАЛИЗАЦИЯ МИРОВОЙ ЭКОНОМИКИ И РОССИЯ. Бандурин В.В., Рацич Б.Г., Чатич М. М., 1999 - Повышение эффективности деятельности МФК при работе с клиентами и идентификации проектов -"Электив"

Повышение эффективности деятельности МФК при работе с клиентами и идентификации проектов

Для повышения эффективности деятельности МФК при работе с клиентами и идентификации проектов Директор и Департамент по России 1 июля 1997 года переместились в Москву.

В результате этих мероприятий:

1. На конец сентября 1998 г. портфель взятых и предполагаемых обязательств МФК в России (за исключением участников займов типа "Б", а также программ по управлению рисками и гарантийных операций) включал 29 проектов на общую сумму 366 млн. долларов США. Из них 11 операций представляют собой проекты, относящиеся к финансовым рынкам, и на них приходится 84,8 млн. долл.; восемь проектов связаны с общим производством, и на них выделено 157,0 млн. долл. Остальные проекты относятся к нефтяному и горнодобывающему секторам, а также к инфраструктуре и агробизнесу. 181,2 млн. долл., выделенных в виде 18 инвестиций, были израсходованы и не погашены. Кроме того, были предоставлены займы типа "Б" на сумму 202,4 млн. долл., из которых в рамках двух инвестиций было израсходовано и не погашено 46,1 млн. долл.

2. В 1998 финансовом году МФК одобрила 11 проектов в России, на которые она в целом предоставит 123 млн. долл., а участвующие в этих проектах банки – 115 млн. долл. Из этих одобренных проектов три проекта были связаны с финансовыми рынками, и их общая стоимость составила 222, 1 млн. долл.

Пять проектов на сумму 55,2 млн. долл. имели общепроизводственное назначение, а остальные шесть предназначались для, электроэнергетики и агробизнеса. Проекты по 1998 финансовому году включали следующее:

для облегчения процесса мобилизации ПИИ Корпорация одобрила инвестиции в размере 30,5 млн. долл. в «Рамстор», крупную продовольственную компанию, занимающуюся распределением и розничной торговлей и финансируемую крупнейшим конгломератом из Турции. Помимо этого, были одобрены инвестиции в акции компании «Борстекло» в размере 15 млн. долл. на проект по производству листового стекла, который предусматривал значительные иностранные инвестиции. В соответствии со стратегией МФК, предусматривающей сотрудничество с российскими партнерами, Корпорация одобрила также заем в размере 20 млн. долл. российской электроэнергетической муниципальной службе «Мосэнерго»;

для содействия развитию институтов рыночной инфраструктуры МФК одобрила инвестиции в акции депозитарной клиринговой компании, оказывающей клиринговые, платежные и депозитарные услуги. Кроме того, МФК впервые одобрила собственное инвестирование в акционерный капитал одного из российских банков;

К результатам технического содействия в 1998 финансовом году следует также отнести: завершение консультационной работы по земельной приватизации, в рамках которой были реорганизованы почти 500 хозяйств и созданы четыре российские неправительственные организации (НО); работа по совершенствованию правовой и нормативной базы в области лизинга; оказание поддержки инвестициям МФК в предприятие по производству йогуртов путем уточнения правового статуса хозяйств и создание арбитражных судов с участием третьих лиц для урегулирования контрактных разногласий.

Однако после 17 августа 1998 г. Проекты финансового сектора из портфеля МФК оказались под непосредственным воздействием российского кризиса. МФК имела около 30 млн. долл. в четырех акционерных фондах и 20 млн. долл. в трех российских банках: Токобанке, ОНЭКСИМ банке и Торибанке. Инвестиции во всех трех банках оказались под угрозой. Стоимость чистых активов акционерных фондов резко снизилась, и перспективы инвестируемых компаний остаются туманными.