Cтатьи, выдержки из статей для написания диплома, курсовой работы, реферата по предмету Менеджмент: Кодекс корпоративного управления: зарубежный опыт. Беликов И. // "Журнал для акционеров". № 9, 2000. - Описание содержания деятельности совета и процедур -"Электив"

Описание содержания деятельности совета и процедур

Основные рекомендации, содержащиеся по данному аспекту деятельности совета в кодексах корпоративного управления («наилучшей практики») заключаются в следующем:

Обязанности и сфера полномочий совета должны быть четко зафиксированы в письменной форме, чтобы избежать конфликтов во взаимоотношениях с менеджментом.

Совет должен иметь право доступа к любой информации о деятельности компании.

Совет должен осуществлять функции оценки управления бизнесом компании, выявления основных рисков и создания системы управления ими, определения полномочий менеджмента и контроля за их выполнением, планирования назначения, перемещения, замены и обучения старшего управленческого персонала, оценки работы менеджмента (включая главного управляющего), реализации программы развития отношений с инвесторами и другими заинтересованными сторонами, анализа адекватности и эффективности внутренних контрольных механизмов, обеспечения соблюдения компанией действующего законодательства.

Совет должен определить круг обязанностей своих членов и следить за их соблюдением. Этот круг обязанностей включает следующие:

информировать председателя совета о любой ситуации, которая может привести к конфликту интересов, и совместно искать пути ее решения;

не использовать ресурсы компании в личных целях; регулярно посещать заседания совета (некоторые кодексы рекомендуют зафиксировать минимальное число посещений, например не менее 70% заседаний);

соблюдать полную конфиденциальность в отношении информации, раскрытие которой может негативно повлиять на деятельность компании, а также в отношении вопросов, обсуждающихся на заседаниях совета;

исполнять свои обязанности честно и комплексно;

следить за недопущением нарушений прав ми-норитарных акционеров.

Совет отвечает за подготовку финансовой информации, раскрываемой от имени компании.

Совет обеспечивает соблюдение компанией этических норм ведения бизнеса.

Независимые директора должны иметь возможность для проведения самостоятельных заседаний (то есть без участия других директоров и менеджеров) для обсуждения деятельности компании.