v2
![]() |
![]() |
![]() |
||
|
||||
|
||||
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
|
![]() |
ШпаргалкиМенеджментШпаргалки по дисциплине "Управление предприятием"В данном разделе мы вам предлагаем бесплатные материалы, по которым возможно выполнение дипломов, курсовых, рефератов и контрольных работ по данному предмету самостоятельно, а также на заказ, в частности словари и справочники. Кроме словарей и справочников билетов и вопросов Вы можете найти на сайте «Электив»: билеты и вопросы, методички, шпаргалки, книги, статьи, аннотации на книги, рецензии, словари, планы работ . Также бесплатно вы можете подобрать литературу по данному предмету. Список тем работ, которые Вы можете у нас заказать в максимально короткие сроки.
|
![]() |
|
![]() |
Особенности функций как элемента системы управления предприятием, их взаимосвязь с целями, принципами и методами рыночного хозяйствованияФункция выступает в качестве части содержания управленческой деятельности, на которые она расчленяется по двум основным признакам. Первый из них – это временная логическая последовательность выполнения управленческих работ, которая объективно вытекает из сущности этой деятельности. Второй признак отражает специфику объекта управления – это специализированные виды управленческой деятельности. Общими функциями управления являются: целеполагание – управленческая работа по выработке целей; планирование – это разработка модели функционирования предприятия на определенный период; организация – это объединение людей для совместной деятельности, а также факторов производства (рабочая сила, предметы и орудия труда) и управления; координирование – это процесс уточнения взаимосвязей между элементами управления; регулирование – это процесс поддержания взаимосвязей с частями системы; стимулирование (мотивация) – выработка способов активизации деятельности людей; учет – это фиксация состояний управляемого объекта; анализ – это работа по выявлению причин сложившегося состояния, динамики и закономерностей развития объекта управления; контроль – выработка мер устранения отклонений от заданного режима функционирования и обеспечения их реализации. Конкретные функции управления (их примерно около 25): управление основным производством; управление вспомогательным производством; упр-е технической (технологической, конструкторской) подготовкой производства; упр-е финансами; упр-е мат.-техн. снабжением; упр-е капит. строительством; упр-е инновациями и т.д. Общие и конкретные функции связаны между собой. Взаимосвязь с целями, принципами и методами рыночного хозяйствования: Принцип целеполагание – представлен в виде дерева цели. Принцип функции планирование – прогнозирование, моделирование, программирование, сбалансированность, реалистичность, объективность, оптимальность. Принцип осуществления функции руководство – связан с функциями выработки целей и координацией: принцип работы с персоналом (подбор и расстановка кадров); активизация трудовой деятельности персонала; формирование оптимального стиля руководства; установление норм поведения персонала. Принцип осуществления функции контроля: контроль должен быть предупреждающим; своевременный; всесторонний; непрерывный. Если же вы решите заказать у нас диплом, реферат, курсовую, а также любую другую работу или услугу, перечисленную в разделе "Услуги и цены". Для получения более детальной информации ознакомьтесь с вопросами оплаты и доставки, ответами на наиболее частые вопросы, статьями наших авторов.
Заказ курсовой, заказ реферата, заказ диплома Вы можете сделать, заполнив форму заказа, позвонив по телефону горячей линии 8(926)2300747, или переслав сообщение по адресу zakaz@xn--b1afjhd8b5d.xn--p1ai. |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
||||||||||||||
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
||||||||||||||
|
![]() |
||||||||||||||||
![]() |
![]() |