Шпаргалки для написания диплома, курсовой работы, реферата по предмету Менеджмент: Шпаргалки по дисциплине "Управление предприятием" - Соотношение централизации и децентрализации в системе управления предприятием -"Электив"

Шпаргалки по дисциплине "Управление предприятием"

В данном разделе мы вам предлагаем бесплатные материалы, по которым возможно выполнение дипломов, курсовых, рефератов и контрольных работ по данному предмету самостоятельно, а также на заказ, в частности словари и справочники.

Кроме словарей и справочников билетов и вопросов Вы можете найти на сайте «Электив»: билеты и вопросы, методички, шпаргалки, книги, статьи, аннотации на книги, рецензии, словари, планы работ .

Также бесплатно вы можете подобрать литературу по данному предмету.

Список тем работ, которые Вы можете у нас заказать в максимально короткие сроки.

Соотношение централизации и децентрализации в системе управления предприятием

Степень соотношения этих противоположных принципов в каждой конкретной управленческой ситуации требует всестороннего и глубокого обоснования, учета ближайших и отдаленных последствий принимаемого решения.

Централизация (сосредоточение власти, полномочий в одном лице, органе) при определенных условиях становится объективно необходимой. Как правило, это нерядовые ситуации, а носящие экстремальный характер при ограниченности ресурсов, времени реализации задач, или особой тяжести предполагаемых последствий.

Централизм в управлении необходим, но чрезмерная централизация ведет к появлению следующих недостатков:

перегрузке высших органов управления, т.к. им приходится решать текущие задачи;

снижению внимания к перспективным и стратегическим задачам управления;

снижению качества управленческих решений вследствие удаленности органов управления от объектов управления;

запаздыванию и искажению поступающей информации;

снижению персональной ответственности нижестоящих специалистов;

снижению инициативы нижестоящих органов в выполнении прямых обязанностей.

Вместе с тем нежелательна и др. крайность – чрезмерная децентрализация управления. В этом случае:

нарушается принцип единоначалия;

возникают противоречивые, взаимоисключающие команды;

информация о конфликтах попадает на самый верхний уровень управления;

усложняется контроль за функционированием системы управления;

возникают "сбои" при решении сложных, комплексных задач.