Шпаргалки для написания диплома, курсовой работы, реферата по предмету Менеджмент: Шпаргалки по дисциплине "Управление предприятием" - Система управления персоналом предприятия: понятие, структура -"Электив"

Система управления персоналом предприятия: понятие, структура

Руководители для обеспечения поставленных целей должны подбирать и расставлять работников, рассматривая этот принцип как наиболее действенный способ своего воздействия, влияния на управляемые процессы.

Управление персоналом – это комплексное, целенаправленное воздействие на коллективы и отдельных работников в направлении обеспечения оптимальных условий для творческого, инициативного, сознательного труда, направленного на достижение высокого конечного результата.

Существует ряд типовых процедур, которые имеют место в любой организации при осуществлении работы с персоналом:

Разработка системы (подсистемы) управления персоналом;

Выработка деловой стратегии менеджмента персонала;

Формулирование стратегических, текущих и оперативных целей для фирмы в целом и ее подразделений в области менеджмента персонала;

Выявление текущих и перспективных проблем в обеспечении фирмы персоналом и выработка способов их решения;

Выработка общих требований к поведению персонала в отношениях сотрудников друг к другу и к партнерам фирмы;

Выработка критериев оценки персонала и установление несоответствия между желаемым уровнем и фактическим;

Разработка методов устранения таких несоответствий;

Обоснование состава необходимых технических средств для осуществления менеджмента персонала;

Определение текущей и перспективной потребности в кадрах;

Осуществление подбора и расстановки кадров;

Анализ состава и оценка качеств специалистов и работников предприятия;

Разработка мер по стимулированию и мотивации труда персонала;

Контроль за расстановкой и использованием кадров;

Учет движения кадров и стажа работников;

Развитие персонала, включая обучение, переподготовку, дальнейшую специализацию.

Цель системы управления персоналом – обеспечение предприятия высококвалифицированным персоналом и решение всех социальных вопросов, связанных с жизнедеятельностью персонала.