v2
Книги, главы из книг для написания диплома, курсовой работы, реферата по предмету Менеджмент: Управление финансово-промышленными группами - Практические примеры -"Электив"

Книги, главы из книг

Менеджмент

Управление финансово-промышленными группами

В данном разделе мы вам предлагаем бесплатные материалы, по которым возможно выполнение дипломов, курсовых, рефератов и контрольных работ по данному предмету самостоятельно, а также на заказ, в частности словари и справочники.

Кроме словарей и справочников билетов и вопросов Вы можете найти на сайте «Электив»: билеты и вопросы, методички, шпаргалки, книги, статьи, аннотации на книги, рецензии, словари, планы работ .

Также бесплатно вы можете подобрать литературу по данному предмету.

Списки литературы

Список тем работ, которые Вы можете у нас заказать в максимально короткие сроки.

 

Rambler's Top100
 
   
   
   
   
   
   
   
   
   

Практические примеры

Пример 5.1

Рассмотрим ТЦ, состоящую из 4-рех предприятий, которые имеют следующие исходные показатели для анализа, представленные в таблице 5.2.

Таблица 5.2

Данные по предприятиям

Предприятия

Наименование

1

2

3

4

Чистая прибыль предприятия i, млн. руб.

25

30

10

34

Валовые активы предприятия i, млн. руб.

80

90

50

70

Проведем необходимые вычисления и заполним таблицу 5.3:

Э1 = 25 / 80 = 0,31;

Э2 = 30 / 90 = 0,33;

Э3 = 10 / 50 = 0,20;

Э4 = 34 / 70 = 0,49;

ЭЦ = (25+30+10+34) / (80+90+50+70) = 0,34;

ЭСР = (0,31/2 + 0,33 + 0,20 + 0,49/2) / 3 = 0,31;

ПВ = ЭЦ / ЭСР = 0,34 / 0,31 = 1,096.

Таблица 5.3

Определение показателя взаимодействия

Эффективность предприятия i

0,31

0,33

0,20

0,49

Эфпг

0,34

Эср

0,31

ПВ

1,096

По данным таблицы 5.3 можно сделать вывод, что функционирование предприятий в качестве технологической цепочки более эффективно, чем их функционирование как самостоятельных предприятий.

Пример 5.2

Пусть имеются результирующая функция Y и факторы x1, x2, x3, заполним таблицу 5.4:

Таблица 5.4

Начальный период

Конечный период

Результирующая функция

Y0

Y1

Фактор 1

x10

x11

Фактор 2

x20

x21

Фактор 3

x30

x31

Тогда влияние изменения первого фактора на изменение результирующей функции

DYх1 = (х11 - х10) * х21 * х31 ;

влияние изменения второго фактора на изменение результирующего показателя

DYх2 = х10 * (х21 - х20) * х31 ;

влияние изменения третьего фактора на изменение результирующего показателя:

DYх3 = х10 * х20 * (х31 - х30).

Проверить правильность расчетов можно с помощью следующей формулы:

DY = Y1 - Y0 = DYх1 + DYх2 + DYх3 .

Применив метод цепных подстановок, можно выявить изменение какого из факторов в наибольшей степени повлияло на снижение эффективности деятельности технологической цепочки. Для этого заполним таблицу 5.5:

Таблица 5.5

Значения исходных показателей

Наименование

Начальный период

Конечный период

Фактор 1 – ПЦ / 1 у.е.

161 000 000

173 000 000

Валовые активы цепочки ВАЦ

7 500 000 000

8 320 000 000

Фактор 2 – 1 у.е. / ВАЦ

1,33 * 10-10

1,20 * 10-10

Средняя эффективность Эср

0,0241

0,0212

Фактор 3 – 1 / ЭСР

41,51

47,06

Результирующая функция ПВ

0,8911

0,9786

Применив метод цепных подстановок, рассчитаем влияния изменения различных факторов на изменение показателя взаимодействия и заполним таблицу 5.6:

влияние изменения фактора 1 –

(173 000 000 - 161 000 000) * 1,20 * 10-10 * 47,06 = 0,0679;

влияние изменения фактора 2 –

161 000 000 * (1,20 * 10-10 - 1,33 * 10-10) * 47,06 = -0,0996;

влияние изменения фактора 3 –

161 000 000 * 1,33 * 10-10 * (47,06 - 41,51) = 0,1191;

сумма влияний –

0,0679 + (-0,0996) + 0,1191 = 0,0874;

изменение результирующей функции –

0,9786 - 0,8911 = 0,0874.

Таблица 5.6

Влияющий фактор

Влияние

Фактор 1 – ПЦ / 1 у.е.

0,0679

Фактор 2 – 1 у. е. / ВАЦ

-0,0996

Фактор 3 – 1 / ЭСР

0,1191

Сумма влияний

0,0874

Изменение показателя взаимодействия

0,0874

По данным таблицы 5.6 можно сделать вывод, что на увеличение показателя взаимодействия повлияло в большей степени уменьшение среднего значения эффективности, а также увеличение совокупной чистой прибыли, отрицательное влияние оказало увеличение совокупных валовых активов цепочки и, как следствие, уменьшение фактора 2.

Таким образом первый и второй этапы применяется для анализа деятельности ТЦ в целом и выявления причин изменения показателя взаимодействия.

Пример 5.3

Пусть имеются 5 предприятий, по которым на начальный и конечный периоды имеется следующая информация (таблицы 5.7, 5.8):

Таблица 5.7

Начальный период

Предприятия

1

2

3

4

5

Пi, млн. руб.

40

35

20

25

41

ВАi, млн. руб.

1 500

1 200

1 800

2 000

1 000

Эi

0,0267

0,0292

0,0111

0,0125

0,0410

Таблица 5.8

Конечный период

Предприятия

1

2

3

4

5

Пi, млн. руб.

35

38

28

32

40

ВАi, млн. руб.

1 600

1 450

2 000

1 670

1 600

Эi

0,0219

0,0262

0,0140

0,0192

0,0250

Вычислим для каждого периода показатели взаимодействия с поправкой на каждое предприятие j, затем зафиксируем значения j и определим узкие места для каждого периода. Для этого заполним таблицы 5.9 и 5.10:

Таблица 5.9

Начальный период

Предприятия

1

2

3

4

5

ПВ с поправкой

0,8602

0,8764

0,9050

0,9163

0,9295

Выявление узкого места

Узкое место

Таблица 5.10

Конечный период

Предприятия

1

2

3

4

5

ПВ с поправкой

0,9736

0,9821

0,9949

0,9739

0,9744

Выявление узкого места

Узкое место

Значения таблиц для наглядности проиллюстрированы рисунками (5.3), (5.4), на которых результаты вычислений представлены в виде гистограмм.



Рис. 5.3. Значения показателей взаимодействия с поправкой в начальном периоде



Рис. 5.4. Значения показателей взаимодействия с поправкой в конечном периоде

В примере выявлены узкие места:

в начальном периоде – предприятие 5;

в конечном периоде – предприятие 3.


Если же вы решите заказать у нас диплом, реферат, курсовую, а также любую другую работу или услугу, перечисленную в разделе "Услуги и цены". Для получения более детальной информации ознакомьтесь с вопросами оплаты и доставки, ответами на наиболее частые вопросы, статьями наших авторов.

Имя
E-mail
Телефон
Город, ВУЗ
Тип работы
Предмет
Тема работы
Объём работы
Сумма, которую Вы готовы заплатить
Максимальный срок выполнения заказа
Особые замечания

 

Заказ курсовой, заказ реферата, заказ диплома Вы можете сделать, заполнив форму заказа, позвонив по телефону горячей линии 8(926)2300747, или переслав сообщение по адресу zakaz@xn--b1afjhd8b5d.xn--p1ai.

 

  HotLog Rambler's Top100 Рейтинг@Mail.ru      
  Карта раздела тем Ресурсы сети Списки литературы