Книги, главы из книг для написания диплома, курсовой работы, реферата по предмету Менеджмент: Принципы руководства ассоциациями. Справочник профессионала. Генри Эрнсттхал, САЕ

Организационные подсистемы

Руководители ассоциаций с жаром обсуждают вопрос о структуре ассоциаций и управления ими. Как управлять ассоциацией? Так же как предприятием? В чем ассоциации похожи на другие организации, а в чем они отличаются? Об этом спорят хорошо информированные специалисты. Ассоциации на удивление разнообразны. Они отличаются друг от друга размерами, назначением, географией, структурой, историческими и культурными особенностями, а также многими другими признаками. Поэтому ответить на приведенные выше вопросы совсем не просто. Любой ответ необходимо сверять с принципом, приведенным в начале данной главы: функция определяет форму. Организационные структуры формируются таким образом, чтобы с их помощью организация могла решить свои основные задачи, сведя к минимуму нежелательные последствия своей деятельности.

Иными словами, идеальной структуры, подходящей для всех ассоциаций, не существует. Весьма вероятно, что такая структура невозможна даже в одной, отдельно взятой ассоциации. Решение определяется практическими соображениями, динамикой и контекстом текущей ситуации. Подобно всем остальным аспектам человеческой жизни, процесс организации связан с определенными компромиссами.

Тем не менее, можно выявить ряд положений, общих для всех организационных структур. Прежде всего, в каждой организации имеется шесть основных подсистем. Сначала мы рассмотрим три подсистемы: управления, контроля и поддержки. В военном деле их обычно называют «штабными функциями». Мы обращаемся к ним в первую очередь не потому что они самые важные, а потому что они отличают ассоциации от других организаций в большей степени, чем первичные или линейные подсистемы, рассмотренные далее. Обратите внимание, что при рассмотрении конкретных подсистем организационная структура описывается не всегда, поскольку исполнение обязанностей, связанных с определенной подсистемой, в разных организациях может быть реализовано по-разному и возложено на несколько отделов.