|
|
|
Заключение: природа добровольного руководства
Совет директоров формирует индивидуальность ассоциации, определяет ее цели, планирует ее будущее, питает ассоциацию, усиливает ее и защищает. Для этого он организует и поддерживает в ассоциации рабочую среду, которая обеспечивает условия для оптимальной работы штатных сотрудников ассоциации, а также ее членов. У директоров есть как групповые, так и индивидуальные обязанности. Им надлежит знать историю своей ассоциации, ее принципы, интересы и действия, а также роль руководства в ее жизни. При этом следует осознавать важность беспрепятственного общения между членами, советом директоров и выборным руководителем ассоциации.
Совету директоров изначально присущи проблемы, сильные и слабые стороны, относиться к которым следует с пониманием. В качестве группы его следует применять там, где группы действуют эффективнее всего: в дискуссиях, в поисках решений посредством обмена идеями, при соотнесении различных точек зрения и глубоком зондировании проблем. Наилучшим образом совет директоров функционирует тогда, когда он может полностью задействовать все доступные ему ресурсы. Прежде всего совет директоров обращается к управляющему высшего ранга своей ассоциации, который, при поддержке своего штата, может дать совет, предоставить информацию и оказать услуги в самых разнообразных областях.
Если же вы решите заказать у нас диплом, реферат, курсовую, а также любую другую работу или услугу,
перечисленную в разделе "Услуги и цены".
Для получения более детальной информации ознакомьтесь с вопросами
оплаты и доставки,
ответами на наиболее частые вопросы,
статьями наших авторов.
Заказ курсовой,
заказ реферата,
заказ диплома
Вы можете сделать, заполнив форму заказа,
позвонив по телефону горячей линии 8(926)2300747,
или переслав сообщение по адресу zakaz@xn--b1afjhd8b5d.xn--p1ai.
|
|
|
|
