|
|
|
ГЛАВА 4. ОРГАНИЗАЦИЯ ШТАТА / Ли Ван Бремен, САЕ
Разделение труда восходит своими корнями к десятому (так в оригинале — прим. перев.) веку, когда в английской текстильной промышленности появились специализированные прядильные, ткацкие, покрасочные и набивочные цеха. Сейчас многие предприятия пытаются выправить негативные последствия организации своего штата, при которой работа выполняется на чрезмерно большом количестве специализированных участков. Тем не менее, известное разделение труда и специализация задач подходят практически всем ассоциациям, за исключением самых небольших.
Организация штатных и добровольных сотрудников оказывает решающее влияние на то, как данная ассоциация обслуживает своих клиентов (членов). Например, в организации с жесткой иерархической структурой поставленные высшим руководством задачи решаются быстрее, чем в более демократической организации. В то же время в иерархической организации решения принимаются в узком кругу и внедряются медленнее и с большей вероятностью ошибки. В общем, принятие решений должно быть по возможности приближено к тем, кто будет проводить эти решения в жизнь и тем, кто имеет непосредственный доступ к соответствующей информации.
У каждого типа штатной организации есть свои преимущества и недостатки, зачастую сосредоточенные в сферах связи, стыковки, контроля, руководства и лояльности сотрудников.
Если же вы решите заказать у нас диплом, реферат, курсовую, а также любую другую работу или услугу,
перечисленную в разделе "Услуги и цены".
Для получения более детальной информации ознакомьтесь с вопросами
оплаты и доставки,
ответами на наиболее частые вопросы,
статьями наших авторов.
Заказ курсовой,
заказ реферата,
заказ диплома
Вы можете сделать, заполнив форму заказа,
позвонив по телефону горячей линии 8(926)2300747,
или переслав сообщение по адресу zakaz@xn--b1afjhd8b5d.xn--p1ai.
|
|
|
|
